Blog Archives

Jak wdrożyć raportowanie niefinansowe w firmie? Zapraszamy na spotkanie z Fundacją Zrównoważonego Rozwoju, która wskaże, jakie kroki należy podjąć, aby wprowadzić ESG do swojego przedsiębiorstwa.

1. wprowadzenie do Zrównoważonego rozwoju i ESG (15 min),
2. „audyt ZERO” Pierwszy – krok (15 min),
3. krok drugi – strategia zrównoważonego rozwoju w MŚP (15 min),
4. krok trzeci – świadomość vs wiedza(15 min),
5. technologie i narzędzia zgodne z ESG – pomoc czy przekleństwo (15 min),
6. wdrożenie i ewaluacja – wielki krok ku zrównoważonej firmie (15 min),
7. analizy i raporty ESG – tak trzymaj! (15 min),
8. podsumowanie(5 min),
9. dyskusja (45 min).

Szkolenie poprowadzi Przemysław Rakoczy – Prezes Zarządu Fundacji Zrównoważonego Rozwoju oraz ambasador Paktu Klimatycznego z ramienia Komisji Europejskiej UE. Znany z wszechstronnej wiedzy i bogatego doświadczenia w zarządzaniu „zielonymi” projektami, komunikacji oraz zrównoważonym rozwoju. Jego kariera zawodowa obejmuje kluczowe role w różnych organizacjach, w tym stanowiska Dyrektora Operacyjnego w Eco Smart Management P.S.A. oraz Quality Austria Polska Sp. z o.o., a także lidera działów marketingu i PR. Jest wykładowcą przedmiotu Zrównoważony Rozwój na studiach MBA, Akademii Humanitas w Sosnowcu i Gliwicach.

Właściciel firm konsultingowych i IT. Ekspert wdrażania zasad SDG do firm. Specjalizacja ze strategicznego planowania, tworzenia i implementowania strategii oraz modeli biznesowych, posiada międzynarodowe certyfikaty Change Managera oraz Project Managera Agile PM i PRINCE2 oraz PMI. Jako lider, skutecznie buduje interdyscyplinarne zespoły projektowe, zarządza ryzykiem i kosztami oraz planuje i organizuje działania w projektach. Jego doświadczenie w coachingu i mentoringu pozwala mu wspierać rozwój zawodowy członków swoich zespołów. Jest zaangażowany w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju i wdrażania ESG do firm.

Aktywnie współpracuje z jednostkami naukowymi, takimi jak Politechnika Śląska, Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych – IETU Katowice oraz Instytut Metali Nieżelaznych Sieci Badawczej Łukasiewicz, a także AGH Kraków i Katowice.

Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu wypełniają formularz dostępny poniżej. Po rejestracji na szkolenie, pracownik BARR przekaże drogą mailową (na wskazany podczas rejestracji adres) informację o zakwalifikowaniu się na szkolenie.

Szkolenie wprowadza uczestników w świat Lean management, pokazując, jak teoria przekłada się na realne poprawki w procesach produkcyjnych. Podczas wydarzenia przeprowadzonego wspólnie z MS  IMPROVEMENT uczestnicy zapoznają się z najważniejszymi narzędziami Lean i będą mieli okazję poznać praktyczne przykłady ich wdrożenia w różnych firmach produkcyjnych.

• zasady Lean: co to jest Lean i jak wpływa na organizację produkcji,
• eliminowanie marnotrawstwa: jak identyfikować i eliminować marnotrawstwo w procesach produkcyjnych,
• przykłady narzędzi Lean: 5S, Kaizen, mapa strumienia wartości – jak je zastosować w firmie, aby osiągnąć poprawę efektywności,
• przykłady stosowania zasad Lean: omówienie konkretnych przypadków z różnych branż, które pokazują, jak zastosowanie narzędzi Lean doprowadziło do wymiernych korzyści.

• zrozumienie podstawowych zasad Lean i ich praktycznego zastosowania,
• poznanie przykładów skutecznego wdrożenia Lean w różnych firmach,
• wiedza o tym, jak poprawić wydajność i efektywność procesów produkcyjnych w swojej organizacji.

Szkolenie poprowadzi Marcin Schmidt, założyciel firmy MS IMPROVEMENT.  Ekspert w dziedzinie Lean Management, strategii, która koncentruje się na eliminacji marnotrawstwa i maksymalizacji wartości dla klienta. Jego pasja do usprawniania procesów jest fundamentem jego działalności.

Dzięki bogatemu doświadczeniu w praktycznym wdrażaniu zasad Lean oraz dogłębnym zrozumieniu potrzeb biznesowych, Marcin potrafi nie tylko diagnozować, ale i wdrażać skuteczne rozwiązania. Jego zaangażowanie prowadzi do wymiernych korzyści dla firm, pozwalając im na osiąganie lepszych wyników operacyjnych.

Marcin to nie tylko specjalista, ale i lider, który kreuje przyszłość efektywnego zarządzania. Dzięki jego zorientowanemu na wyniki podejściu, MS IMPROVEMENT rozwija się i nieustannie wprowadza innowacje, by sprostać rosnącym wymaganiom rynkowym.

Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu wypełniają formularz dostępny poniżej. Po rejestracji na szkolenie, pracownik BARR przekaże drogą mailową (na wskazany podczas rejestracji adres) informację o zakwalifikowaniu się na szkolenie.

Zapraszamy na spotkanie z firmą One2Tribe, na którym dowiesz się, jak wykorzystywać mechanizmy znane z gier do skutecznego zwiększania wskaźników biznesowych.

Wzrost sprzedaży o 33%? ROI na poziomie 1758%? Zmiana teorii w praktykę i 100% zaangażowanych uczestników projektu szkoleniowego? Zrobiliśmy to!

Podczas spotkania, podzielimy się wskazówkami, które zdobyliśmy na bazie setek zrealizowanych z sukcesem projektów grywalizacyjnych.

Szkolenia, zmiany w systemie prowizyjnym, konkursy, benefity pracownicze… firmy często z nich korzystają – jednak rezultaty ich wdrożenia bywają niepewne. Tymczasem sprawdzone przez nas sposoby realizacji celów projektowych pozwalają na osiągnięcie sukcesu prawie za każdym razem.

Szkolenie poprowadzi Paulina Soliwoda. Head of Consulting Services w One2tribe, z wykształcenia psycholog. Na co dzień specjalizuje się w prowadzeniu projektów z obszaru performance managementu, zarządzania zmianą, motywacji oraz microlearningu, pomagając firmom i organizacjom w projektowaniu oraz wdrażaniu procesów zarządzania zmianą na dużą skalę. Posiada bogate doświadczenie we współpracy z przedsiębiorstwami z różnych sektorów, dzięki czemu skutecznie wspiera je w osiąganiu lepszych wyników poprzez zaawansowane narzędzia i metody zarządzania zasobami ludzkimi. Od 2018 roku pełni również rolę nauczyciela akademickiego w Menedżerskiej Akademii Nauk Stosowanych, gdzie przekazuje wiedzę z zakresu psychologii biznesu.

• dlaczego niektóre popularne sposoby poprawy KPI nie przynoszą oczekiwanych rezultatów,
• jakie najczęstsze błędy popełniają firmy chcące wpłynąć na zaangażowanie i motywację pracowników,
• co zrobić, aby szkolenia i konkursy „na najlepszego sprzedawcę” przekładały się na biznes.

Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu wypełniają formularz dostępny poniżej. Po rejestracji na szkolenie, pracownik BARR przekaże drogą mailową (na wskazany podczas rejestracji adres) informację o zakwalifikowaniu się na szkolenie.

Jak się porozumieć? Nie zawsze jest to łatwe. Często używamy różnych słów na opisanie tych samych stanów, faktów, emocji. Jak sobie z tym poradzić? Ćwiczyć techniki komunikacji, do czego zachęcamy na warsztacie.

• przekazanie uczestnikom wiedzy na temat komunikacji,
• uwrażliwienie na najczęściej spotykane błędy w słuchaniu i mówieniu,
• wskazanie możliwości rozwijania w sobie zdolności komunikacyjnych.

• zapoznasz z zasadami komunikacji i technikami komunikacyjnymi,
• zrealizujesz ćwiczenia praktyczne.

Warsztaty poprowadzi Wiesława Janaszek. Doradca zawodowy, pedagog, trener. Prowadzi poradnictwo indywidualne i zajęcia grupowe dla różnych odbiorców, w tym programy autorskie: m.in. „Postaw na siebie – o asertywności w pigułce”. Lubi uczyć się nowych rzeczy, ciekawią ją zagadnienia związane z coachingiem.

Każdy zarejestrowany uczestnik otrzyma od przedstawiciela BARR potwierdzenie rejestracji na wydarzenie