Przewaga konkurencyjna

Bydgoska Agencja Rozwoju Regionalnego oraz spółka Positive Productivity (www.positiveproductivity.eu), ekspert w dziedzinie zarządzania wynikami i ciągłego doskonalenia w sektorze nowoczesnych usług biznesowych, zapraszają Państwa na warsztat strategiczny i symulację „Budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej centrum usług”, który odbędzie się 27 listopada 2018 r. w restauracji SOWA, przy ul. Mostowej 4 w Bydgoszczy w godz. 9.00-17.00.

Warsztat strategiczny wyposaża w praktyczną wiedzę na temat budowania trwałej kultury zarządzania wynikami i ciągłego doskonalenia w organizacjach.

Podczas spotkania będą mogli Państwo:

• Poznać praktyczną stronę narzędzi optymalizacyjnych, analitycznych i zarządczych
• Dowiedzieć się, jak przygotować organizację na robotyzację (Robotic Process Automation)
• Doświadczyć korzyści z metodyki lean six sigma w procesach usługowych
• Dostrzec nowe możliwości rozwoju i stymulowania zaangażowania pracowników
• Odkryć nowy potencjał twojej organizacji
• Zyskać inspirację do stworzenia i wdrożenia planu usprawnienia biznesu

Spotkanie dedykowane jest menedżerom z wyższej kadry zarządzającej oraz menedżerom ds. optymalizacji procesów. Do tej pory wzięło w nim udział 400 liderów organizacji, menedżerów, ekspertów zajmujących się doskonaleniem procesów. Średnia ocen z warsztatu (wskaźnik NPS) wynosi 90%.

Obejrzyj filmy z opiniami o warsztacie tutaj:

https://www.youtube.com/watch?v=v7_uLwALrus

Czas i miejsce:

Warsztat odbędzie się 27 listopada 2018 r. w restauracji SOWA, przy ul. Mostowej 4

w Bydgoszczy w godz. 9.00-17.00

Na warsztat zaprasza Krzysztof Pimpicki

CEO POSITIVE PRODUCTIVITY

WSPÓŁZAŁOŻYCIEL 4RESULTS

WSPÓŁTWÓRCA METODYKI POSITIVE PRODUCTIVITY®

Jest twórcą i głównym promotorem metodologii Positive Productivity® (www.positiveproductivity.eu). Jego zadaniem jest zapewnianie pożądanych wyników biznesowych dla klientów poprzez wprowadzenie nowej kultury organizacyjnej i zmianę sposobu działania organizacji. Specjalizuje się w rozwiązywaniu problemów strategicznych i operacyjnych poprzez wdrażanie nowych systemów zarządzania. Jego 17-letnie doświadczenie w zakresie wprowadzania zmian obejmuje dziesiątki strategicznych projektów wdrożeniowych i setki warsztatów dotyczących zarządzania i efektywności operacyjnej.