Jak sądzisz, co hamuje Twoją firmę przed rozwojem? Czy kiedykolwiek czułeś się zapracowana/ny ale nie widziałaś/eś efektów swojej pracy? Czy wiesz co musi się zdarzyć, aby to firma pracowała na Ciebie, a nie Ty dla firmy? Jeśli szukasz odpowiedzi na te pytania, to warsztat prowadzony przez Marcina Milke z growth.tube jest dla Ciebie.
8 elementów, o które musisz zadbać chcąc rozwijać firmę w 2025 roku
START | WEŹ UDZIAŁ | 8 elementów, o które musisz zadbać chcąc rozwijać firmę w 2025 roku
Data wydarzenia: 07.10.2024, 9.00-15.00
Miejsce: Bydgoski Park Przemysłowo-Technologiczny, ul. Bydgoskich Przemysłowców 6, sala szkoleniowa
Kategoria: warsztaty
Miejsce: Bydgoski Park Przemysłowo-Technologiczny, ul. Bydgoskich Przemysłowców 6, sala szkoleniowa
Kategoria: warsztaty
8 elementów, o które musisz zadbać chcąc rozwijać firmę w 2025 roku
Podczas warsztatu:
- dowiesz się dlaczego warto wykonywać regularny przegląd firmy,
- ustalisz w jakiej kondycji jest obecnie Twoja firma,
- znajdziesz blokady hamujące Twój biznes,
- krok po kroku dowiesz się, na czym się skupić w obszarze Twojej firmy,
- wypracujesz priorytety dla Twojej firmy i zaplanujesz kolejne miesiące jej rozwoju.
Każdy uczestnik otrzyma zestaw gotowych narzędzi do natychmiastowego zastosowania zdobytej wiedzy podczas warsztatu.
Do kogo skierowany jest warsztat
Warsztat jest dedykowany dla właścicieli firm, managerów zarządzających średniego i wyższego szczebla. Zapraszamy osoby gotowe do przemyślenia swojego stylu zarządzania biznesem oraz z chęcią zmian do skalowania swojego biznesu. Spotkanie będzie okazją do zdobycia informacji, które mogą zwiększyć konkurencyjność oraz wskażą możliwości optymalizacji. Aby zapewnić wysoki poziom merytoryczny spotkania, kierujemy zaproszenie do doświadczonych przedsiębiorców (minimum 3 lata funkcjonowania na rynku), prowadzących firmy z zespołem liczącym co najmniej 7 osób. Będziemy pracować indywidualnie lub w grupach — zespołach reprezentujących daną firmę.
Program warsztatu
Moduł 1: Zrozumienie potrzeby diagnozy biznesowej – 45 min
- cel diagnozy biznesowej,
- korzyści płynące z szybkiej i skutecznej diagnozy,
- przegląd narzędzi i metod diagnozy,
- Cykl Wzrostu – narzędzie do diagnozy biznesowej,
- Studia przypadków: Przykłady udanych diagnoz.
Moduł 2: Przeprowadzanie skutecznej diagnozy – 90 min
- krok po kroku: Jak przeprowadzić diagnozę?
- analiza danych i interpretacja wyników,
- analiza wyników i planowanie działań.
Moduł 3: Zrozumienie wyników diagnozy – 45 min
- jak czytać i interpretować wyniki?
- identyfikacja kluczowych obszarów do poprawy.
Moduł 4: Planowanie działań optymalizacyjnych – 45 min
- od diagnozy do działania: Tworzenie planu działań,
- priorytetyzacja zadań i zarządzanie zasobami,
- metody monitorowania postępów i mierzenie sukcesu,
- cykliczna diagnoza jako narzędzie doskonalenia biznesu.
Uczestnicy będą pracować indywidualnie nad rzeczywistymi przypadkami swoich firm, stosując zdobyte umiejętności do przeprowadzenia diagnozy. Opracują plany działań dla swoich firm, uwzględniając wyzwania i możliwości.
Informacje o prelegencie
Warsztaty poprowadzi Marcin Milke z growth.tube. Jako doświadczony przedsiębiorca i doradca biznesowy, poświęcił swoją karierę wspieraniu właścicieli biznesów, którzy dążą do świadomego projektowania wzrostu i rozwoju swoich przedsiębiorstw. Jego pasją jest konsultowanie pomysłów i modeli biznesowych. Specjalizuję się w rozwiązywaniu problemów firm, które napotykają bariery wzrostu. Przez lata zdobył doświadczenie w optymalizacji realizacji projektów, budowaniu nowych inicjatyw biznesowych oraz restrukturyzacji dojrzałych przedsiębiorstw. W 2005 roku rozpoczął działalność na rynku reklamowym, sukcesywnie rozwijając spółki zajmujące się produkcją oprogramowania, w tym gier, a także spółkę specjalizującą się w marketingu. Ta różnorodność doświadczeń pozwoliła mu na dogłębne zrozumienie dynamiki różnych sektorów rynku oraz na rozwijanie skutecznych strategii wzrostu. Od 2018 roku jego działania są ściśle związane z tematyką wzrostu, począwszy od pracy w organizacjach zajmujących się programami dla startupów. W 2019 roku zaangażował się w rozwój organizacji specjalizującej się w tej tematyce, która tworzy produkty i rozwiązania wspierające biznes. W tym okresie rozpoczął studia na kierunku ekonomicznym, aby uwierzytelniać swoją pracę nad modelami wzrostu. W 2024 roku obronił pracę z wyróżnieniem. Jego głównym działaniem jest program diagnozy biznesowej, mający na celu identyfikację kluczowych obszarów do optymalizacji i wzrostu. Jego podejście charakteryzuje się holistycznym spojrzeniem na potrzeby biznesowe, strategicznym myśleniem i niestrudzoną pasją do tworzenia rozwiązań, które przekształcają wyzwania w okazje do wzrostu.
Organizatorzy
Partner
Jak przebiegać będzie rejestracja na szkolenie?
Osoby zainteresowane udziałem w szkoleniu wypełniają formularz dostępny poniżej. Po rejestracji na szkolenie, pracownik BARR przekaże drogą mailową (na wskazany podczas rejestracji adres) informację o zakwalifikowaniu się na szkolenie.
